2018年是中國的短視頻的元年
【YKK拉鏈行業新聞】
時尚行業的短視頻模式如何設計來自時尚無國界00:0010:552019年到來之際，國民第一應用的微信發布了7.0版本。時隔4年來的重大改版，除了那句“因你看見，所以存在之外，更實質的改變當屬裹挾著朋友圈+微信群的巨大流量資源倏然上線的時刻視頻。可以預見不久的將來，刷”視頻和雙擊好友頭像的這個操作，將會成為微信中新的習慣性手勢。
2018年是中國的短視頻的元年，這一種更加符合移動互聯網時代的碎片化內容消費習慣的視頻形式，快速崛起的同時，也陸續滲透入其他行業。無論是餐飲、科技、生活、教育、美妝、時尚，都下意識地把下一個增長目標放在短視頻這塊蛋糕上。如果說圖文是好看的皮囊，那短視頻就是那有趣的靈魂，步入2019年，時尚行業該如何跟上短視頻營銷的風口，與短視頻發生具有時代意義的碰撞?
千禧一代成為奢侈品的消費主力軍
短視頻成為新零售的最新突破口
BostonConsultGroup波斯頓咨詢服務集團)數據顯示：預計到2024年，千禧一代將占全球個人奢侈品市場的50%而中國的奢侈品消費者就占據了40%天貓也發布了大數據分析，天貓消費奢侈品的人群竟然50%都來自90后和00后。年輕群體成為奢侈品消費的主力軍，這已是不可爭議的事實。
千禧一代作為互聯網時代的原住民，其與生俱來的信息時代標簽注定了會嘗試更加創新和多樣的消費方式，而同時滿足了數字化和碎片化兩大營銷趨勢的短視頻則毫無疑問成為了Z時代新零售的突破口。
隨著奢侈品牌在年輕人中的圈地戰愈發激烈，短視頻帶來的流量紅利也讓高高在上的奢侈品牌陸續加入了跑馬圈地爭搶流量的局面。2018年7月，香奈兒CHA NEL通過抖音分12天投放了12支短視頻，來展現香奈兒旗下J12腕表的12小時，用戶可以直接從抖音跳轉至香奈兒CHA NEL官網。當月另一知名奢侈品牌Dior則直接入駐抖音，成為抖音藍V賬號，通過Dior賬號下的新品上線”可以直接跳轉到購買界面。
其實時尚行業中的品牌主們基本都深諳動態視覺營銷之道，早已將商業與視頻結合得滾瓜爛熟，只不過各種高大上的視頻廣告往往多集中于與年輕群體早已脫節的激進媒介渠道，如電視媒體、樓宇、商場、巴士、展會等等。這種投放方式不只花費較高，效果更是差強人意。其次，這些每一幀靠錢燒出來的大片，往往與高冷、晦澀、夢幻、不知所云等標簽密不可分，與消費者的生活堅持著一種恍惚可睹，似近而遙的距離，所以往往耗費巨資卻收效甚微。
而今在視頻移動化、資訊視頻化和視頻社交化的趨勢帶動下，雖已有奢侈品牌逐漸轉型擁抱短視頻平臺，但其內容營銷上依然解脫不了激進商業視頻的通病，沒有目的表達只是讓觀眾云里霧里地欣賞了唯美精良的畫面。因此，奢侈品牌的短視頻營銷不只僅是投放平臺的選擇上做出改變，形成符合短視頻營銷規律的垂直內容才是重中之重。
激進商業視頻退居二線，時尚行業的短視頻模式該如何設計?
如果說激進商業視頻從某種意義上來講是藝術，藝術源于生活而高于生活，那么短視頻則是生活自身!短視頻平臺火爆的面前，其實是迎合了現如今大眾對于文化娛樂碎片化的需求，所以它內容邏輯跟激進商業視頻是完全不一樣的
一向正經的麥當勞曾在17年聯合國外短視頻平臺Snapchat開啟了一場“Snapchat招聘”想來麥當勞上班?請先用 Snapchat做一份個性化的面試簡歷!面試者要在Snapchat里“套上”一件虛擬的麥當勞工作制服，然后在一個十秒鐘的視頻中展示自己的才干、優點，并把視頻發送給麥當勞。如果視頻足夠有趣，料又足，就能進入下一步的面試環節。當然，招聘只是麥當勞試水短視頻營銷的一個噱頭，比較起來該行為的品牌傳達性顯然大于招聘嚴肅性。麥當勞也因為這個舉動一時間成為各大版頭的話題中心。
內容營銷時代的來臨比起不接地氣的高大上廣告片，品牌更需要去講一個富有感染力的故事，大連ykk拉鏈或是建立與觀眾更深刻更有效的互動界面，才干真正吸引消費者的注意力，并通過他對視頻的分享，以獲得指數級的傳達。無論是制作精良還是簡單粗暴，想要在短視頻營銷中搶灘，內容為王”這一規則依然沒變。
激進商業視頻的主要精力一般集中于畫面的包裝和發行上，短視頻則更注重與觀眾的情感互動。如抖音APP內容設計和生產方面，可以總結為以下4個特點：1前后強烈對比迎合用戶對意外的追求 2快速對結局進行神反轉 3生活技巧黑科技等知識類技能的快速養成 4打破時空界限目擊事件現場，資訊獲取的零時差感。
以此可以看出，面對“難以伺候”千禧一代，短視頻的優勢除了時長“短”更容易實現抓取、聚焦、撫慰用戶的注意力，更在于積極與用戶發生心理關聯的內容邏輯，這與激進時尚商業視頻的制作思路有著明顯差異。
不只如此，由于拍攝本錢的不時降低，短視頻在內容方面較之激進商業視頻而言擁有更多的發展空間。保守的時尚廣告視頻慣常用的手段多是靠下血本，如通過明星咖位這樣的硬性條件帶動流量。而在短視頻行業，網紅的商業價值和影響力卻接近激進娛樂明星，要知道網絡短視頻第一紅人Papi醬的經紀人楊銘同時也是Angelababi經紀人。
美國雜志《名利場》曾經針對“青少年喜愛的明星”做過一次調查，前20名中有一半是YouTub視頻博主。短視頻平臺作為網紅經濟的溫床，其背后的粉絲變現能力足以媲美明星經濟。高高在上的奢侈品牌借助“網絡新貴”做新式傳播的戰略其實早有先例，因錄制短視頻走紅的94年美國網紅CameronDalla就曾以走秀模特的身份為奢侈品牌站臺，Instagram上擁有1750萬粉絲。
雖然短視頻平臺目前仍然以大量作梗、獵奇以及娛樂為主的內容支配流量，但隨著市場體量的快速擴大，包括時尚在內的垂直領域也將陸續涌現專業化的內容生產者。時尚品牌在短視頻的商業模式開發上，除了遵循老套路借助明星的力量積極與年輕消費者互動，也可以通過短視頻紅人擴大影響力，但在投放時應綜合考慮紅人的多種價值能力，如流量能力、二次傳播、專業能力、背書能力等。
另有一點，年輕消費者更相信朋友口碑勝于一切，短視頻的內容生產除了協助消費者決策，如果能掌握視頻社交化的新命脈，找到消費者的心理需求，激發他進行社交分享，就能打造一個“決策-購買-曬貨分享-再次撫慰購買”閉環，才干真正實現短視頻營銷。
當然，正因為短視頻平臺兼具內容與社交兩大屬性，每個內容團隊和企業品牌，都應慎重考慮到平臺的風格天性與自身產品調性是否相契合，又或是尋找一個平衡點，讓這些垂直化內容看起來既與本身的氣質相符，又能滿足“受眾如何與內容互動”這個問題。
時尚行業與短視頻的結合趨勢不可逆轉，未來將會愈演愈烈。對于用戶而言，短視頻這樣的信息接受方式更加省時省力又有趣有料;對于品牌商而言，短視頻的線上方式具備更加廣泛有效的傳達價值;而對于行業而言，短視頻將是時尚產業擁抱新時代的正確姿態”
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