傳統百貨巨頭新世界百貨武漢又關一店
【YKK拉鏈行業新聞】
新世界百貨又關了一家店。武漢新世界百貨漢陽店最近摘下了招牌。
貼出的關店公告稱，該店將于2018年12月30日起閉店，并提醒有預存消費金額卡的消費者盡快協商處置。現場公告及新世界百貨區域市場部相關人員均表示，閉店是因為業主武漢萬順置業有限公司進入破產順序后，解除與武漢新世界百貨漢陽店的租賃合同所致，與商場本身的經營狀況無關。未來，新世界百貨漢陽店會另外選址開店，轉型方向是購物藝術中心”
不過在業界看來，新世界百貨漢陽店所在鐘家村商圈老化、百貨業態整體經營壓力大，也是關店、轉型的重要原因。
總部在香港的新世界百貨，首批進入中國零售市場的港資企業。1994年，這家百貨公司以武漢為點開始了中國內地的發展，爾后進入了包括北京、上海、沈陽、成都等地。根據新世界百貨官網的當前數據，中國內地共開出了34家門店。
近年來，受電商沖擊及消費需求升級的影響，零售業格局正在發生重大變化，大連ykk拉鏈百貨店已經成為激進實體零售式微的代表。面對競爭與變革壓力，近年來，新世界百貨已經關閉多家門店，且公司利潤下滑明顯。
公開報道顯示，新世界百貨近年已陸續關閉3家門店。武漢新世界百貨硚口店于2014年11月30日閉店調整業務；2017年6月30日，大連新世界百貨因業主方收回物業而停止營業，并表示將尋找規模更大更優質的物業繼續發展；2018年12月20日新世界百貨沈陽中華路店停止營業，并表示因應新零售的發展需求，將對整體戰略經營及商業布局規劃進行調整優化。
按新世界百貨2018年年報，截止2018年6月30日的年度內，新世界百貨收益為38.21億港元，較上年同期的34.84港元僅增長3%實現經營利潤18.54億港元，較上年同期27.78億港元下降約30%凈利潤下滑更為嚴重，從上年的1.28億港元下降91%至1100萬港元。
時至近年，互聯網普及和數字化技術升級催生了網絡零售新模式，電商崛起、業態創新、跨界整合，為整個零售業格局帶來重大變化。新世界發展主席鄭家純在年度演講中表示，為應對今年零售行業的轉變，新世界百貨推出了一店一策”經營戰略，并積極拓展自營業務。
目前，新世界百貨正推動各地分店在一店一策”戰略下確立各自不同的市場定位，轉型為“新型百貨”類購物中心”鄰里中心”及“鄉村奧萊”四種業態。
這實際上是激進百貨謀求轉型的共同發展方向。百聯集團也在做這樣的嘗試，2018年，百聯股份旗下的第一百貨與東方商廈（南東店）合并為“第一百貨商業中心”以發展購物中心業態，而東方商廈（五角場）則轉型為鄉村奧特萊斯項目“百聯UMA X生活廣場”但這種不同戰略的分散式管理，也對企業運營能力提出了更高要求。
消費場景、營運和營銷上，新世界百貨也進行了創新嘗試。一些門店通過融入藝術元素、增加科技感等方式提升消費體驗，如武漢新世界百貨國貿店的革新方向就是藝術百貨”通過更多藝術文化體驗聯結新興消費者；新世界百貨上海巴黎春天淮海路店則在2018年的升級改造中將自身定位為“智慧門店”SMA RTMA LL用上了支付寶刷臉支付等新技術。
此外，向新業態轉型的過程中，新世界百貨開發了自有品牌體系“N+及“LOL原創生活概念店。其公司年報中顯示，2018年度除現有高端面包品牌“N+自然烘焙”外，還培育了三個全新品牌：N+Babi母嬰主題超市、首個便利店業態“N+便利店”及生活雜貨店品牌“N+優品”LOL原創生活館”也積極引進潮流商品。未來，這些自有品牌體系仍將深度開發，并集中于內地一線鄉村進行拓展。
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