故宮的文化推廣也在與時俱進
598歲那年，老人家”故宮又玩了個新花樣。
將皇子們玩過的木偶、暢音閣戲樓的天花板、文淵閣的綠瓦邊這些未向世人展露過的家當”搬到電視節目中曬了曬。一群20歲上下的大學生看到之后大開腦洞，畫出了睡衣、香薰蠟燭杯等創意圖。
這些創意經由涵蓋不同年齡段的網友們投票、眾籌，把藏在深深庭院里的老古董轉換成觸手可及的新物件。生活在互聯網時代的人們終于有機會依據心中所想，哪怕通過是日歷、口紅等小玩意，也能“用腳投票”勾勒出自己心中紫禁城的模樣。
新玩法屢見不鮮的故宮，也總能在互聯網中找到讓原創得到維護、讓新模式得以落地的途徑，做些曾經做不到事。
比方，眾籌一款睡衣。
故宮睡衣火了
【YKK拉鏈行業新聞】
當“故宮的睡衣”沖上微博熱搜時，上新了故宮》剛播完第二期。
這檔節目中，周一圍、鄧倫等明星成為了文創新品開發員，每期將與蔡少芬、寧靜不同明星尋找清朝宮廷生活中不為人知的蛛絲馬跡，找到文物元素提供給高校設計類學生，收集來的創意手稿經網友投票，會正式上線淘寶眾籌平臺，開發成文創商品。
故宮的睡衣”出現前，周一圍、鄧倫、王麗坤等明星在故宮戲臺暢音閣中“上天入地”揭開了百年前清宮皇家神仙戲“吊威亞”秘密同時，挖掘出了暢音閣天花板的仙鶴、蝙蝠圖案，以及清宮舊藏戲袍“緙絲男蟒”等用于開發文創商品的元素。
經網友投票，中央美院學生創作的暢心睡衣”從當期大量投稿中脫穎而出。大連ykk拉鏈把暢音閣天花中的仙鶴與蝙蝠紋樣，與乾隆時期戲服相結合，設計睡衣，寓意蝠福服如意，鶴賀合佳音。創作者希望，以視聽文化解讀戲劇文化帶來的樂趣，讓用戶體驗暢音閣帶來的暢心之旅。
節目11月16日播出，同日“暢心睡衣”登錄淘寶眾籌平臺。淘寶眾籌負責人誠新說，暢心睡衣”發布當天，目標達成率實現100%故宮睡衣這四個字也在極短時間內沖上微博熱搜榜，眾籌金額突破100萬，局部檔位在1分鐘之內售罄。
全程由網友“用腳投票”產出的故宮的睡衣”瞬間成為熱門話題。
作為《上新了故宮》第二期推出的文創產品，暢心睡衣“淘寶眾籌發布當天，目標達成率就實現了100%
維權遭遇曲折
很快，淘寶店“上新了故宮”運營工作人員林勇(化名)發現情況不對勁，有人把我圖直接下載后，不作任何修改，用在別的店鋪上。看到盜版之后他一下子蒙了
林勇找過去維權，反而被懟了一頓。對方說，有本事去告我林勇遇到行家”對方深知如此短的時間內，暢心睡衣”無法完成專利、外觀等申請備案，維權很難得到有力支持。
對于尚在眾籌期的故宮睡衣來說，這可能是致命的傷害：正主兒還沒出生，贗品就已登堂入室。劣幣由此鳩占鵲巢，消費者不明就里購買的商品名不符實，也會喪失對品牌的信任。
只能向平臺求助，信息流轉給了阿里原創維護平臺運營負責人夕月。
通常的做法是商品在淘寶天貓發布前進行備案，才會審核通過，眾籌模式的商品第一次遇到這類的情形。說，平臺鼓勵商家盡早存證。但考慮到故宮睡衣”實際上在節目播放時就已經證明了原創性，最終原創維護平臺予以審核通過，并支持了商家舉報侵權鏈接和店鋪的需求。
夕月說，針對這一新情況，平臺同步將眾籌模式的商家和商品搭建機制納入原創保護平臺，后期眾籌的商品也同樣適用先做作品存證，再做眾籌商品的申請。
故宮睡衣”維權的過程中，也有局部被舉報商家進行申訴。一方面會有算法進行判定，另一方面，引入了大眾評審機制。夕月介紹，大眾評審同樣是邀請消費者對正品和剽竊進行判斷，500人或者1000人，平臺依據大眾的意見，確定是否支持申訴”
特別感謝平臺各團隊的快速反應。林勇說，之前每天都有各種商家模仿“故宮的睡衣”入駐原創維護平臺后，市場上逐步正本清源。而隨同著節目繼續播出，香薰蠟燭等新款也陸續在原創維護平臺完成了備案，并在淘寶眾籌上線。
上新了故宮》另一產品香薰蠟燭，杯子產地是景德鎮，蠟燭用完后還可用來喝水，眾籌資金也突破了百萬
真絲一度斷貨
以“暢心睡衣”為代表，上新了故宮》全系列將推出9款文創商品。
劉兵是節目總制片人，也是與故宮、北京衛視合作探索這一文化傳達新路徑的華傳文化暨春田影視董事長，節目走紅后，曾有聲音質疑節目組是打著文化傳播的旗號大賺文創商品利潤。
與節目制作利息與周期相比，文創商品的利潤差太多了劉兵說，錄制節目的一年多時間，和團隊“進宮”200多次，每期節目要研究的素材堆起來有2米高，生生把一個綜藝節目團隊逼成了治學團隊，大家探討的不是怎么炒熱節目和產品，而是乾隆心底是不是住了個王羲之”
至于開發故宮文創商品，則是一開始就設定的目標，購買是最好的維護，分享是最好的傳達。劉兵說，邀請網友投票，選取數量最高的創意手稿開發文創商品，或是與淘寶眾籌平臺合作，都是以生長生活在互聯網時代的網友為目標，吸引他用腳投票”打造一個“年輕化的生產與傳播閉環”
創意得到維護的基礎上，淘寶眾籌讓“邊播邊買”成為可能。
淘寶眾籌的創新營銷模式，可以在最大水平上降低欄目同款的試產試銷的本錢。淘寶眾籌負責人誠新說，這體現在眾籌達成的銷售規模、市場宣發聲量、首批天使用戶的積累以及真實的市場反饋數據價值。
透露，截至2018年12月底，上新了故宮”系列項目，同步發售了4期欄目同款，籌款金額超越13875000元，參與人次超越了28080人次。
借助原創維護和淘寶眾籌的力量，劉兵團隊讓9期節目中的9款文創商品，能夠依照與消費者約定的時間，盡快送到手中。節目的原創征集形式注定了節目播出后的短時間內無法完成備貨，但節目播出很久以后再追憶又不是年輕人的方式。劉兵驚訝于“暢心睡衣”市場上的火爆，江浙一帶的真絲原料供應商都已經缺貨了不敢再申請流量支持，怕供應鏈跟不上”
尋找每個人心里的故宮
1月11日，上新了故宮》將迎來第一季收官之作，劉兵計劃將9款文創商品做一次整體展示。
認為，節目走紅的關鍵之一在于“新”即采取了新的內容、形式、場景并引入了新的知識;另一個關鍵則在于，從一開始就定位于用IP衍生品傳達故宮文化，所以始終致力于增強網友、消費者的參與感，引導他找到自己心中的故宮，始終認為，使用是最好的傳承，購買是最好的維護，分享是最好的傳達”
因此，大部分博物館選擇自己成立部門，或找固定設計師合作等模式設計文創產品的時候，上新了故宮》大膽啟用了中央美院等8所高校學生都成了故宮文創的設計師。
學生的設計，優勢是敢想敢做，而且網上主流消費群體年輕人，學生的設計更容易引發他共鳴。劣勢是學生對于實際商品的生產流程等不熟悉，容易理想主義。劉兵很欣慰，新的節目和商業模式在阿里體系內，找到生根發芽的土壤。
完善的知識產權維護體系讓品牌敢于創新，多元的商業場景則讓品牌樂于創新。阿里巴巴知識產權維護總監李溪涵認為，古老文化與互聯網經濟的結合造就了故宮經濟”1月7日，將出席在北京國家會議中心舉辦的網絡新“楓橋經驗”高峰論壇，與各方探討關于融合知識產權維護與商業賦能支撐創新經濟的思考，希望能喚醒每個人心中的故宮，希望每一個互聯網消費者都有機會找到屬于自己的故宮文化。
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