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ZARA正式進軍美妝界

來源:??????2019/2/17 8:49:30??????點擊:

YKK拉鏈行業新聞】

zara為其全新美容產品線的首次亮相做了該做的一切:與傳奇化妝師 PatMcGrath合作,推出精致包裝 20支唇彩,以及全面的社交媒體閃電戰。


但是設計一個引人注目的新品發布是躋身美容行業最容易的局部。多年來,快時尚巨頭一直試圖打入美妝市場,但基本上以失敗告終。2015年,H&M推出彩妝系列,2017年則輪到AsoForev21和 Boohoo現在又有 Zara進入了這個領域。盡管在今天,化妝品在生意中仍然只占很小的一部分,有時甚至可以忽略不計。


對于一個已經征服了時尚領域的零售商來說,加入香水、化妝品或護膚品是很誘人的新生意,因為美容產品利潤率更高,退貨率更低。然而,快時尚的游戲規則—盡可能快速、廉價地生產服裝—并不適用于美容行業,因為在美容行業,產品測試和監管審批不能匆促進行。化妝品在商店里也面臨著不確定的反應,那些急切搶購價值 2美元T恤衫的顧客可能會拒絕在臉上涂抹超便宜的化妝品。


就像 H&M或者 Zara通過在幾周內將服裝從T臺放進店里的快速模式,青島YKK拉鏈許多美容品牌已經開始利用快速廉價的模式來運作品牌,從 Colourpop售價 5美元的眼影到BeforBeauti售價 4.99美元的面霜。就連化妝品零售商絲芙蘭(Sephora和 Ulta也表明,當它感覺到競爭時,能夠迅速適應,與最熱門的新品牌簽訂獨家協議,并提供大幅折扣和忠誠度項目。


GartnerL2客戶戰略副主管 RebeccaEdelman表示:Zara或 H&M進入這個領域并沒有真正的需求,只是試圖填補一個并不存在空白。


實際上這已經是Zara第二次美容嘗試了上一次的失敗嘗試還是十年前。


Zara這次的起點很小,只提供兩種產品,都屬于唇部類別:12種色號的Ultimatt口紅和 8種液體啞光唇彩。售價分別為 12.90美元和 9.90美元,大約是Colourpop同類產品的兩倍,但遠低于絲芙蘭或 Ulta內出售的高端產品。而其競爭對手在美容方面也采取了類似的試探性舉措,推出 AsoFace+Bodi之前,Aso已經與第三方品牌進行了試水。


大多數快時尚品牌對自己的美容產品線都有一定的野心,認為這些產品是服裝和配飾方面更大客戶訂單的附加產品。如果做得好,仍然可以成為規模可觀的生意:Zara香水線,包括幾十種香水,據業內人士估計,每年大約有 3億美元的生意,約占零售商銷售額的2%然而,H&M香水業務據說只為零售商帶來 1000萬到2000萬美元的收入。


對于這種說法,H&M沒有回應置評請求。Zara和 Aso也拒絕置評。


Maesa首席執行官 JulienSaada表示:永遠不會把戰略或重點放在配飾或鞋子等特定領域。該公司為 ZaraH&M等品牌生產自有品牌的美容和香水產品。可以用它賺錢,顧客對它感到滿意,因為它廉價但質量好,還能協助零售商在其它類別中生存,Saada補充道。


零售商可以通過相對較少的投資達到這種水平的勝利。例如,市場營銷上省錢,因為產品是通過它自己的商店銷售的而且庫存管理更便宜,因為口紅和香水比衣服體積更小,而且裝在同樣的盒子里,而不是多種尺寸。


然而,快”美妝行業中有著不同的含義。


最快的美容品牌可能需要三個月甚至更長的時間來開發新產品,而一些服裝則需要幾周甚至更短的時間。BeforBeauti公司的聯合開創人 MarkCurri說,性能、平安和守規檢測需要 12周時間。BeforBeauti公司生產 Aso自有品牌的美容產品,并生產護膚品牌 TheInkeiList并在Aso和英國在線零售商 CultBeauti上出售產品。


說:這些大咖們確實很擅長時裝,但是美容行業是不同的需要…以不同的方式思考和行動。


事實上,美容并不是時尚零售商的主要業務,這也阻礙了發展。


快時尚美容系列可能會讓人覺得沒有品牌特色,被更大規模的服裝產品所掩蓋,這些產品占據了市場的大部分份額。Edelman說,臺州ykk拉鏈這意味著在最初的宣傳閃電戰之后,消費者更有可能忘記這些服裝品牌的化妝品。


來自 GartnerL2數據顯示,2018年 1月至 11月期間,Zara整體網絡流量中歸因于香氛的比例僅為 0.034%H&M和 Topshop網站上,美容頁面的流量分別只占網站流量的0.021%和 0.020%


Forev21化妝品方面比它大多數競爭對手都成功。創建了一個獨立的品牌—RileiRose開設了獨立的專賣店,銷售自有品牌的產品,同時銷售數百個像 NYX這樣的第三方品牌。該公司經營著 17家 RileiRose門店,并計劃今年再增加 12家。


Forev21負責商品銷售的副總裁 LindaChang說,該公司正在以“快時尚的方式”接近美容零售業,產品種類繁多,并且上新頻繁。一位了解這項業務的人士表示,公司內部的目標是2024年,美容產品占總銷售額的比例從目前的約 1%提高到10%


雖然其他快時尚公司堅持自己的品牌敘事,涉足自有品牌和一些品牌的美容產品,但我唯一發明了完全身臨其境的美容體驗的公司,Chang解釋道。


Zara希望通過與 McGrath合作來獲得優勢。雖然這位化妝師沒有為這家零售商設計任何產品,但她參與了由 StevenMeisel拍攝的平面廣告,并推出了一套售價 25.9美元的工具包,其中包括 2018年秋季 ZaraWoman系列廣告中使用的啞光唇膏、液體啞光唇膏和唇線筆。


BonaFideBeautiLab聯合開創人兼首席執行官 PamelaBaxter表示,時尚零售商最好與有影響力的人合作開發一系列膠囊系列,而不是試圖建立永久的生產線。


做得好的美妝品牌是由有影響力的人領導的需要一定水平的權威或群眾的支持,說。


這一理論可能很快就會得到檢驗。因為以 Instagram影響力大軍而聞名的線快時尚賣家 FashionNova正計劃在今年晚些時候推出 NovaBeauti