大連ykk拉鏈呼吁保護原創者的知識產權
【YKK拉鏈行業新聞】
又被抄襲了!
支晨很生氣，但是也很無奈。距離她設計的針織衫和針織裙被網紅服裝店剽竊不過半年，又有朋友告訴她市面上出現了其他仿款，只是這一次她沒有心力再去維權了因為她意識到無論從規模上還是聲量上，獨立設計師都很難與面前有經紀公司支撐的網紅抗衡。記得上一次，還被網紅的粉絲叫作“原創狗”
支晨的女裝品牌i-am-chen成立快兩年了現在工作室的人數只能湊齊一桌麻將—一個負責對外溝通的合伙人、一個助理、一個生產經理和她自己。覺得要想解決被大公司“欺負”問題，要么提高剽竊難度，要么就把牌子做大。
其實i-am-chen發展速度已經很快了從2017秋冬系列入駐的兩家店，2019春夏系列的50家店，每一季數量都在成倍增長。現在已經賣去了BrownMachine-A 連卡佛等知名多品牌零售商處。中國，i-am-chen入駐了TheBalanc集盒、素然等約20個買手店品牌。
上海嘉里中心的素然店鋪中，i-am-chen貨架擺在一進門的地方。售貨員說，有些款式已經售罄，想買還得從南京調貨。
越來越多的買手注意到i-am-chen與它風格自然是分不開的無論是掛在貨架上，還是衣著走在人群中，i-am-chen都有極高的辨識度，幾乎每件單品的色彩都十分鮮亮，衣服上略微抽象的圖案，搭配圓潤的勾畫手法顯得俏皮童趣。
面料方面，支晨主攻針織，擅長把不同特性的紗線組合起來，發明與激進毛衣不同的質感，既保留了針織的柔軟感，又能讓版型挺闊。
TubeShowroom已經與支晨合作了三季，開創人ZemiraXu回憶起第一次看到i-am-chen時，眼前一亮的感覺。很喜歡她對色彩的運用，因為要把很多顏色組合在一起還是挺有挑戰性的但i-am-chen色彩呈現就很有年輕的活力感，目前市場上這樣定位的品牌還比較少。
今年7月，i-am-chen和中國的AngelChen日本的YoheiOhno以及韓國的Youser獲得了國際羊毛標志大獎亞洲半決賽優勝獎，嘉興ykk拉鏈設計師每人都獲得了七萬澳幣的獎金。接下來，需要制作美麗諾羊毛膠囊系列，用于角逐明年2月在倫敦的全球總決賽。最終的獲勝者可以在連卡佛、MytheresaHarveiNichol等平臺售賣該系列。
支晨自此開始在中國獨立設計師的圈子內嶄露頭角，但回溯她成為設計師的歷程，卻充滿了出乎意料。
第一次見到支晨，TubeShowroom2019春夏訂貨會上。瘦小的裹在自己設計的一款寬大毛衣中，顯得更小巧了如果見到自己，很難把她和“機械”理工”這樣的專業聯系在一起，而事實上她當初的確差點“入錯了行”
支晨是廈門人，從小無論是家人還是同學，幾乎都在職業道路上走著一條“正統”路線。后來她入讀了當地的一所重點高中，那時，理工、金融類工作仍高居同學們心中“好工作”金字塔的頂端。尚未有清晰規劃的便也隨波逐流，大學考取了機械專業。
而當她回過神來，意識到自己想嘗試服裝設計時已經開學一段時間了如果重新學畫畫考美術生和參加高考，又需要額外的兩年時間，但她覺得繼續留在機械專業，可能要后悔幾十年，還不如早點破釜沉舟。
兩年后，支晨如愿入讀了東華大學服裝設計專業，并在畢業后前往美國帕森斯設計學院讀研。帕森斯停留一年后，再次退學，轉投倫敦時裝學院的時裝設計專業。經歷了這幾番輾轉，終于在2017年初碩士畢業。
如今，回憶起看似與設計毫不沾邊的前十幾年人生，好像還是有一些與時尚蛛絲馬跡的聯系。石家莊ykk拉鏈其實從小我就對‘美不美’這件事很在意，連選擇牙刷這件事都會很糾結，說，小時候去超市買牙刷就必需要選最漂亮的那支，可能是天性使然吧。
不過，直到碩士畢業的那一刻，支晨還從未有過做品牌的念頭。
當時她眼里的設計師職業是很瘋狂的實習的時候，看到有些設計師牌子做了好多年，但歷來沒有一件衣服能有超過50件的訂單，說，或者整個工作室就設計師一個人，沒有全職工作人員，每天還要瘋狂加班。即便是當她自己“入了坑”成為一個正兒八經的設計師后，還是常以“時尚民工”自詡。
拉她入坑”現在合伙人。看了支晨的畢業設計后，合伙人覺得一定能大賣。其實我也不知道服裝行業的水有多深，就是覺得這么好的衣服肯定能賣出去，合伙人說，如果賣不出去，肯定是賣的人有問題，而不是衣服的問題。
用支晨的話說，合伙人的威逼利誘”之下，決定試一試，于是畢業設計便成了i-am-chen第一季。那是支晨第一次嘗試用針織做全系列，沒想到居然就這么成了品牌后來的主打材質。
第一次接觸針織是從倫敦時裝學院的電腦針織機開始的
或許是受從事科技類工作的父母影響，支晨從小就對機器的效率深信不疑，甚至相信總有一天人類會被機器人取代。而在這之前，一直覺得時尚學校教授的手工縫制有些落后，需要兩天才能縫制完成的任務，交給機器只需要20分鐘。所以當她看到機器和織片的時候，就知道這是想要的
除了契合自己的創作理念，支晨選擇以針織作為品牌特色還因為她看到這個材質的開發潛力。針織不局限于毛衣， 大連ykk拉鏈比方T恤和空氣層也是針織，只是用不同的機器而已，說，還有很多紗線、后處置可以選，這些結合在一起就有很多東西可以做。所以針織比消費者的認知大很多。
翻看支晨的朋友圈，會發現她不是選紗線的路上，就是紗線堆里鉆研—每次選紗線就像選妃一樣糾結”會在一件毛衣中混3個國家、5個公司的紗線，一個季度就能使用十幾種紗線。用她自己的話說，太能折騰。
針織是特別依賴產業鏈的品類，因此支晨合作的工廠幾乎都在中國。最初找工廠時很艱難，雖然她發現有很多專業人士對針織十分了解和癡迷，但數量還是較少。
專攻針織的設計師也不多，近一年常在上海時裝周出現的黃莎莎算是一個。黃莎莎的品牌Swai比較突出肉眼可見的質感，例如2018秋冬系列中，無論是大衣、貼身款式，還是帽子圍巾，僅看一眼便能體會到柔軟、飄逸等不同的感覺。為了體現這些觀感，運用蓬松的馬海毛織片營造空氣感、用雙面平織的方式把較粗羊毛仔紗線做出厚實感等。針織的多樣性可能就是魅力所在
不過值得注意的針織的復雜性是雙面的開發可能性多的同時，也有許多桎梏。
例如當紗線織得較密的時候會出現容易勾絲的情況，針織品類的售后問題也會比普通品類挑戰更大一些。此外，ZemiraXu還提到針織不可防止的季節性問題。相對來說，春夏季針織品類的銷售時間比較短，如果薄厚沒控制好的話，買手們就會比較緊張。因此，i-am-chen2018春夏系列第一次在TubeShowroom售賣時，買手們雖然對設計風格很感興趣，但訂單量還是較少，直到秋冬才迎來爆發。
支晨看來，現在最難的地方還是生產開發上。由于針織與她學校里學習的梭織非常不同，所以她很珍惜包括秀款在內的每一件樣衣。開發利息大、時間長，要保證每個款從T臺走下來也是可以生產的
目前在i-am-chen產品中，會看到許多具有彈性的萊卡面料的應用。2018秋冬系列中有一件藍色的全萊卡面料大衣，支晨說，為了做這件衣服，工廠都快被她逼瘋了最后都不愿意再做，所以這款大衣成了絕版”
但她希望可以等訂單再多些、規模再大一些的時候去訂做面料，因為這才是保證品牌獨特性的關鍵所在
有趣的i-am-chen第一個買家是紐約現代藝術博物館(MoMA 2017秋冬系列在倫敦時裝周發布后，MoMA 向她發去了參展郵件，想要買一款針織鉛筆裙，當時支晨還以為是詐騙。后來那條裙子和李維斯牛仔褲、Chanel小黑裙、YSL吸煙裝等一起成為了時尚展覽“物品：時尚是現代的嗎?Items:IsFashionMordern?中的展品。
那一季i-am-chen還收到過510件的訂單，2018秋冬系列已經開始有訂單量上300款式，2019春夏系列的訂單量則平均在100件左右。現在i-am-chen確實發展的很快，還是挺驕傲的但講真，愉快一點就‘死’支晨說。
界面此前做過的近20個設計師專訪中，發現這些年輕設計師們都多多少少會經歷品牌運營上的難處。從校園中走出來的一轉眼便成為了守業者，投身于商海之中，而他卻很難跳脫出純粹的設計師”身份。
從單純的創意輸出者，成為兼顧組建團隊、找投資人、日常運營、組建供應鏈、品牌宣傳的千手觀音”更不用說一旦開始做品牌，還要趕著一年兩季的創作周期，工作強度和學習、適應能力上都面臨著極大的考驗。
更困難的這種情況下，設計師們原本的創意理念也會受到市場的影響。中有人要在中、西方市場的喜好之間做出選擇，有人要在否拓展品類上糾結，還有許多人會在款式的設計感和商業性上作出平衡。
例如剛畢業不久的黃婉冰，選擇把原來的品牌WanbHuang一分為二：WanbHuang從時裝品牌變為更體現她自己特質的藝術品牌，而新成立的AT-ONE-MENT則會是偏重商業化的時裝品牌。時裝品牌Evene設計師于婉寧則把自己的藝術想法從時裝設計中剝離出一部分，付諸于畫廊、藝術家合作布展等活動。還有以硅膠材質打出名氣的品牌XiaoLi設計師李筱選擇把這個不適用于服裝實穿性的材質，重新運用在包袋、鞋和首飾等配飾上。
而支晨看上去比其他人更早地考慮了這一問題。設計師和藝術家要分清楚，對自己的定位是設計師，而一個好的設計應該是有想法的會是消費者愿意掛在衣柜里的東西，說，就像CELINE前創意總監PhoebPhilo設計一樣，既聰明，又實穿。
為了便于開拓市場，支晨每一季都會做很多SKU2017秋冬系列有20多個SKU2018春夏做到50個左右、2018秋冬大約有70個，新一季有80多個。這就是出于商業化的考慮。隨著客戶數量的增長，還要考慮不同地域消費者的習慣，因此她會至少湊出1至2桿的衣服陳設，以保證每個店鋪都能訂到自己想要的款式。
但她并未給自己的市場定位設限，一方面是因為她還在觀察市場對i-am-chen反饋，青島ykk拉鏈另一方面是品牌的規模未能給予她有足夠參考意義的觀察數據。也許每個設計師都會說要賣給什么樣的女性，但搞不好買我衣服的人可能是個有童心的年長的人呢。給年輕的靈魂，物理的年齡只是一個數字。不過，現在可以明確的目標是讓別人看到針織就能想到i-am-chen
不過ZemiraXu認為，設計師們也可以適當放慢腳步，建立品牌的前兩年可以以梳理設計師風格、做好財務計劃、完善好團隊為主。作為Showroom也會幫設計師看看商品結構和定價，所以不建議他太急著關注商業化問題。
最近支晨已經開始忙著創作2019秋冬系列了又不可防止地投入到紗線堆之中去，還有不到3個月時間就要前往倫敦時裝周發布。其實我覺得做什么職業都痛苦，那么無聊的痛苦總不如有趣的痛苦。
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