Naf Naf SAS被拉夏貝爾收購，進一步提升我國品牌女裝國際影響力
【YKK拉鏈行業新聞】
上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(以下簡稱“拉夏貝爾”近日晚間發布公告，公司全資孫公司LaChaFashionILimit以下簡稱“LaChaFashion擬出資3,534萬歐元(約合2.78億元人民幣)收購TrendiPioneerLimit和EastLinkInternatHKCo.,Ltd.持有的LaChaApparelIISàrl60%股權，以間接收購NafNafSA S60%股權。本次交易之前，公司已完成NafNafSA S40%股權的間接收購。本次交易完成后，公司將持有NafNafSA S100%股權。
關于NafNaf
NafNafSA S于1973年在法國創建，主要從事女裝產品及配飾銷售。截止2018年9月30日，NafNafSA S法國、西班牙、比利時及意大利等地區共擁有488個零售網點(以直營模式為主，嘉興ykk拉鏈包括專賣179個、專柜116個、聯營77個、代理116個等)其中法國218個，其他海外地區270個。業績上，這家公司近兩年處于虧損狀態，2017年虧損650萬歐元，今年上半年虧損342.2萬歐元。
本次收購的意義
NafNafSA S較為幼稚的管理團隊和業務機制，有助于拉夏貝爾公司現有品牌與 NafNafSA S利用各自優勢，共享商品企劃、時尚設計、大片拍攝、市場推廣、全球供應鏈管理、終端渠道等資源，形成品牌之間的資源互補與業務協同，提高公司在國際時尚服裝市場的滲透率和影響力。
若本次交易順利完成，將進一步豐富公司品牌組合，踐行拉夏貝爾公司多品牌戰略。NafNaf品牌銷售專為女性設計的服裝、包包、飾品等產品。NafNafSA S通過線下實體店面和線上渠道，于比利時、英國、西班牙、意大利以及國際網絡上銷售產品，可為拉夏貝爾公司的國際化發展提供路徑;NafNafSA S銷售模式主要由直營門店、聯營店、柜面店、加盟店、經銷商以及特許經營(及其他組成，與拉夏貝爾公司目前以直營為主，聯營、托管及加盟為輔的業務模式相契合，符合公司的戰略發展方向。
拉夏貝爾第三季度財報
2018年 1-9月，拉夏貝爾實現營業收入 62.01億元，較去年同期下降 0.50%其中主要由于女裝Puella和 Lachapel品牌受到專柜渠道調整以及處于產品優化升級過程中，導致收入分別同比下降 13.47%和 7.92%公司女裝Candie'品牌、男裝(JA CKWA LKPoteMA RCECKō)品牌以及童裝 8éM品牌收入 2018年 1-9月均堅持較快增長速度，石家莊ykk拉鏈收入分別同比增長 21.96%17.97%和96.43%
2018年 1-9月，公司實現歸屬于上市公司股東的凈利潤 2.39億元，同比下降 29.58%主要由于銷售毛利下降以及新品牌處于培育期虧損增加所致。
截止2018年6月30日，拉夏貝爾旗下已有包括LaChapelPuella7mLaBabité、CandisJA CKWA LK/Pote8emUlifeStylMA RCECKOOTHERMIXO.T.RSiastellaMumMeetMe/Kindr?mGalaxiGA RTINE等眾多品牌，類目涵蓋女裝、男裝、童裝、運動休閑、家居配飾等。
針對三季度當季銷售同比下降以及利潤下滑情況，拉夏貝爾重點圍繞“坪效、貨效、人效”繼續提升采取了一系列措施，同時積極應對第四季度。
主要包括：①提高產品力，結合商品全生命周期管理系統建設，從消費者需求動身梳理優化產品企劃、設計流程，明確產品周轉以及回報目標，完善品牌績效考核規則;
②拓展優化渠道布局，進一步提高開店質量，一方面以公司20周年慶為契機與全國以及區域性商場、物業集團深化合作關系，另一方面以圍繞消費者的全場景社交互動體驗以及促進整體銷售為核心加快推進拉夏會員云中心項目;
③強化終端門店規范化管理，提高門店服務質量，同時探索實施綜合經營模式，結合不同品牌、大連ykk拉鏈不同區域的實際情況，逐步形成線下門店以直營為主、聯營與托管等其他方式并存的業務模式;
④加強對投資項目的全流程管理，嚴格落實預算管控機制，推動項目按計劃實施。
TFS觀點：抱團能否見成效?
NafNaf2017年虧損650萬歐元，今年上半年虧損342.2萬歐元。如果想要依靠拉夏貝爾去協助該企業扭虧為盈，實現的機會很小。拉夏貝爾想要借收購NafNaf擴展歐洲市場，還需經歷時間的考驗。此外在國內，快時尚消費趨于飽和，類似于快時尚的品牌業績增長乏力。拉夏貝爾銷售已下沉到三四線城市，發展空間也受到擠壓。
歐洲的服裝市場發展已十分成熟，新的品牌或者外來品牌想要在歐洲市場勝利立足，青島ykk拉鏈需要投入巨大的財力和人力，這個過程將持續很久，所以收購一個有發展前景的企業才干對母公司帶來價值。
互聯網對大眾服裝消費的沖擊較大，國內中高端女裝市場尚存挖掘空間。互聯網消費群體最大的客群就是年輕且收入平平的消費者，線上線下發展平臺上，如果這些服裝品牌沒有大的突破情況下，將會很難實現進一步發展。
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