雙十一已過，ykk拉鏈教你如何摸清門道買到貨真價優的奢侈品
【YKK拉鏈行業新聞】
雙十一”剛剛過去，大家搶到商品，小到廁紙、洗手液，大到家電、家具，甚至汽車，幾乎涵蓋所有品類。但這其中似乎獨缺了奢侈品的蹤影。
實際上，如果不只是盯著天貓及其奢侈品電商平臺LuxuriPavilion會發現包括寺庫、京東ToplifFarfech等平臺商都有借著雙十一做了或多或少的打折促銷。比方，Farfetch延續了一年一度雙十一大促的保守，全場七八折不說，還包郵;寺庫則是把“預售定金膨脹10倍”全場3折起”電商促銷老套路用在LanvinTodsVERSA CE等品牌上。
然而需要說明的這并不意味著奢侈品牌們面對“雙十一”這個中國人的全民消費狂歡時刻，已然放下了高冷。保定ykk拉鏈因為發起促銷活動的平臺，而非品牌。
這背后是一個許多人都沒搞清楚的行規”銷售奢侈品牌正品商品的渠道不一定是品牌官方直營的
說得具體點，除了品牌官網，以及在局部第三方平臺的官方旗艦店，大多數奢侈品牌也會通過批發、買手店等渠道鋪貨。這與這些品牌在線下百貨、買手店等渠道布局的方式一致。所以，當電商平臺展開促銷，消費者能買到所謂“打折商品”很可能就是平臺自己買斷的或是合作渠道供應商買斷的商品庫存。
考慮到雙十一”時間節點，大家能買到應該就是這個類型的庫存沒錯了撇開愛馬仕、香奈兒等“永不打折”一線奢侈品牌不說，大多數奢侈品牌針對自己的直營渠道已有一套打折時間表。通常會在夏季和冬季的季末展開長時間的打折促銷，以清理季節性產品的庫存。打折時長可達一個月甚至更久，產品售價可從原價的7-8折開始，一路向下降。最終若是無法在慣例門店“體面地”消滅這些庫存，品牌就會將這部分產品挪至打折村(Outlet進行進一步地降價處理。
這樣的時間點其實是個很好的購物時機。因為打折產品雖然過了時裝界的季節”卻往往能趕上現實里的四季。夏天買羽絨服，冬天買短袖T恤，買到就是賺到啊。
品牌們有自己的打折時間和渠道，這已形成了一套行業規則。
可是請注意，慣例門店或者官網，品牌們就算打折，幅度也一定是有限的力求“體面”過度地打折，與奢侈品牌想要維持的高端感、稀缺感都存在抵觸，會對品牌形象和價值造成損耗。
或許還記得前不久寧可燒庫存也不打折的Burberri盡管后續因為輿論壓力太大，放棄了燒掉庫存的計劃，石家莊ykk拉鏈但它還是沒有選擇打折，而是宣稱將環保和慈善化處理剩余的庫存商品。
Coach品牌革新也是個例子。更新產品設計和品牌整體形象的同時，Coach也大大減少了打折的頻率和幅度。過去，該品牌業績越來越差的一個重要原因就是習慣了打折的消費者對正價產品的購買欲望越來越低。
至于之前提到愛馬仕、香奈兒之流，一方面，這些品牌的產品供給有限，需求卻旺盛，庫存壓力相對會小很多。再者，類似于“皇冠上的明珠”行業地位，也決定了絕不能給人以“嚯，竟然賣不出貨，要靠打折來提振銷量”話頭。
不過，買不到打折商品，可以試試內購機會啊。品牌們雖然會為了品牌形象舍棄消化庫存以減少利息壓力的機會，大連ykk拉鏈但絕不會放過通過維系重要關系來增加銷量的可能。內購，而且是針對親友、職員、VIP內購通常折扣力度驚人，局部品牌在產品供給上也會更加給力。這可是句經驗之談。時尚媒體也是品牌想要維系關系的對象，因此也會是內購會的常客。
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