中國服裝產業從自動化到智能化轉型，迎接全球市場的挑戰
【YKK拉鏈行業新聞】
近年來，全球紡織服裝市場競爭愈發激烈，產業鏈加速重構，并加速向勞動力利息更低的東南亞和南亞以及非洲等國家轉移。盡管中國在勞動力和地價等方面的相對優勢有所下降，但中國作為紡織服裝大國擁有完備幼稚的產業體系，生產制造能力與中高端服裝制造上仍具有無可比較的優勢。隨著大數據、物聯網、人工智能和云計算等技術的興起，中國紡織服裝行業正在加速完成自動化，并加快向智能化和工業4.0轉型。
自動化生產
助推運營效益的躍遷
自動化是中國服裝制造商轉型升級之路的第一站。無論是從生產利息還是從生產質量的角度看，激進手工工廠都需要進行自動化轉型升級。一方面，隨著人口紅利的消失，勞動力利息快速上升；另一方面，人工生產存在誤差、規范化不足、效率低下等問題，難以滿足市場需求。
自動化能有效解決上述難題，協助服裝制造商顯著提升運營效益。千禧年前后，不少中國服裝制造商就已開始自動化改造升級，目前一些關鍵業務環節已實現自動化發展的顯著效果。
智能化互聯
使精益化管理成為可能
隨著自動化的不時深化，不少企業開始謀求智能化發展以進一步提升市場競爭力。智能化生產通過應用傳感器、數據分析等技術，實現對生產過程的監控和優化，以提升生產效率和資源使用效率。
同時，市場下游也對行業提出了敏捷生產及建立柔性供應鏈的新要求。隨著消費者需求日益個性化與多樣化，服裝產品更新迭代速度加快，為了迅速響應市場變化并且不積壓庫存，按需供應“小單快返”模式越發成為行業主流。
保守的手工生產和初級階段的自動化具有滯后性，難以迅速靈活調整生產模式。與之相反，先進的智能數字解決方案不只能根據生產數據及時調整管理模式并簡化流程，還能通過數據共享實現各個環節的協作，從而極大地提升生產的靈活性與敏捷度。例如，就裁剪環節而言，內置傳感器的智能互聯的裁剪系統可輕松實現數據實時共享，服裝制造商從而得以追蹤關鍵指標，并實現裁剪房的繼續改善。
力克為服裝制造商的轉型
升級之路保駕護航
從激進手工工廠轉向自動化工廠，再到如今充分利用工業4.0技術的數字工廠，這不僅是行業發展的肯定趨勢，也是服裝制造商的新機遇。這個快速演變的過程中，力克憑借其卓越技術和專業經驗為企業的轉型升級提供了關鍵支持。
作為工業4.0積極建議者和先驅，力克始終走在自動化和智能化的前沿，為服裝制造商提供貫穿整個制造流程的解決方案。力克提出，工業4.0不是一蹴而就的而是循序漸進的旅程。具體而言，工業4.0包括六個階段，分別為流程數字化、系統與設備互聯、整個生產環節數據實時可見、理解各項數據面前的意義、預測可能發生的情況并做好準備和實現繼續調整與優化。這些方法都是為了實現同一個目標：優化制造流程，協助客戶以更低的利息生產更多、更好、更快、更環保的產品。
力克基于云技術的自動排料解決方案FlexOfferbyLectra通過強大的自動化云端處置技術，可提升服裝生產商在利息計算、面料推銷和生產活動中面料消耗量的計算準確度，促進面料節省并提升利潤。
關鍵的裁剪環節，力克自2007年起便提供智能互聯的裁剪設備，并充分利用云、大數據、物聯網和人工智能等符合工業4.0規范的技術，及其運營的價值鏈上的可用數據，協助客戶連接上下游生產流程，進一步實現裁剪房的數字化，使其更加敏捷、智能和強大。例如，其符合工業4.0規范的智能互聯裁剪解決方案VectorFashion系列擁有看板系統，可實時了解生產進度和表現，為繼續優化提供數據支持。此外，該系列還提供新的配套服務，并支持基于實時監測數據的預測性維護，從而大大提升了制造商的自主性和設備可用性。自推出以來，VectorFashion系列已勝利協助一眾服裝制造商向智能制造升級轉型，賦能大規模生產和小批量生產。
服裝產業市場環境瞬息萬變。作為深耕時尚行業50余年的工業4.0主要參與者，力克一直致力于為時尚產業鏈中的上游供應商提供最前沿的解決方案。未來，力克將繼續支持中國外鄉服裝制造商不時創新升級，為其智能化的轉型之路保駕護航，攜手共同打造一個更加高效、智能的產業生態。
關于力克
作為時尚、汽車和家具行業的主要參與者，力克勇往直前、充溢激情地推動工業4.0革命，并將企業社會責任（CSR充分融入其全球戰略。
力克提供涵蓋軟件、設備、數據和相關服務為一體的工業智能解決方案，以助力客戶實現數字化轉型。協助客戶突破工業創新邊境并釋放潛能。力克的核心價值觀時刻激勵著我3000名員工：做思維開闊的思考者、值得信賴的合作者與富有激情的創新者。
力克成立于1973年，2023年營業收入為4.78億歐元。公司的股票在泛歐證交所上市交易 代碼：LSS并被納入以下指數：CA CAllShareCA CTechnologENTechLeader和 ENTPEA -PME150
- 上一篇：沒有啦
- 下一篇：金九平淡！粗厚類產品供不應求，個別品種出現斷貨排隊現象 2024/10/6
