森馬戰略布局多品牌多領域，都取得很大的成長。
【YKK拉鏈行業新聞】
森馬服飾通過在成人休閑裝和童裝領域的深度商業布局，取得了優異的業績。這說明服裝行業暫時處于領先地位，成為其他服裝公司學習和學習的對象。2010年以后，sunma服飾通過投資收購等方式實現了多品牌、多領域的業務布局，這將進一步推動公司未來的發展。該行業在2017年排名第三，營收和凈利潤增長在2018年上半年創下歷史新高
營業收入。從2015年到2017年，森馬服飾的收入增長率一直在12%以上。金華ykk拉鏈2017年實現營業收入1202.6億元，僅次于聯盟和海瀾，位居行業第三。2018年上半年，公司收入規模大幅擴大，營業收入同比增長24.8%，遠高于前三年的增速。
凈利潤。2017年,由于公司進一步加強經銷商的支持和擴大在線電力業務的發展,公司毛利率下降和費用急劇增加,其凈利潤跌至僅11.3億元,同比下降19.38%,調整后一年后,在2018年上半年,森馬服裝說凈利潤明顯好轉,同比增長了24.46%,創下紀錄。
多品牌布局為兒童和成人，涵蓋高低端產品
據該公司網站顯示，semir目前擁有17個品牌，其中包括8個成人休閑品牌、3個兒童服裝品牌以及另外6個由這兩個品牌延伸的品牌。其中，平湖ykk拉鏈公司旗下的兒童服裝品牌“巴拉拉”長期占據全國兒童服裝行業市場份額的首位;而成人休閑服裝品牌“森米爾”的市場占有率在休閑服裝行業名列前茅。
在成人品牌方面，公司主要以成人休閑品牌為主，對男女服裝的幾個主要品牌進行細分，在品牌定位上也涵蓋了高、中、低端三個層次。此外，女式服裝也進行了延伸，推出了特殊的女式服裝品牌和內衣品牌。
在兒童品牌方面，semir服裝的兒童服裝覆蓋了所有的兒童年齡和品牌，在兒童服裝的基礎上，擴展了兒童配飾和校服品牌。此外，公司還在兒童相關的其他領域進行業務布局，包括兒童游樂園、兒童教育等。
總體而言，semir的業務布局涵蓋了廣泛的領域。以業務多元化、多領域、多品牌為公司發展戰略，ykk尼龍拉鏈為公司建立多個利潤點，大大降低了業務過度集中的風險。特別領域的兒童,該公司已經開始進行一個全面的生態鏈條業務布局,試圖以兒童服裝為切入點,而和其他領域實現擴大業務擴張和布局,以便創造更多的為公司新的利潤增長點。
商業發展逐漸向童裝傾斜
從公司的收入結構來看，從公司近三年的營業收入結構來看，童裝和休閑服裝的收入比例基本保持在11左右。但童裝的收入份額逐年增加，2017年超過休閑服裝的營業收入，成為公司第一個收入來源。這主要是因為童裝的銷售毛利率遠高于休閑服裝。因此，YKK防水拉鏈公司努力拓展童裝業務，提高公司產品的整體盈利空間，使之成為公司未來業務發展和收入增長的重點。
從公司的利潤來源來看，童裝的利潤份額總體上呈上升趨勢，2016年成功超越休閑服裝，成為公司的主要利潤來源。考慮到中國的休閑服行業已經進入了一個緩慢的成長期，兒童也仍處于快速的成長期，預計未來公司將繼續進一步拓展童裝業務，實現更大的利潤規模。
森馬服裝未來將繼續豐富服裝品牌，推動兒童領域的商業布局
在服裝品牌擴張方面，semir近年來通過投資收購oth來實現多品牌布局
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