雅戈爾回歸主業，專注服裝產業的智能化發展
【YKK拉鏈行業新聞】
為了更好地了解中國服裝企業的數字化轉型戰略和方法策略，紡織服裝產業互聯網峰會】組委會走訪了多家紡織服裝企業，采訪董事長、CFOCIO等企業相關決策層，解了數字化轉型的現實案例。本期，將視頻呈現雅戈爾集團董事長李如成如何看待數字化趨勢，金華ykk拉鏈以及雅戈爾集團是如何走出一條極具自身特色的數字化之路的
走向數字化、智能化才干防止被邊緣化
李如成：如今經濟發展變化很快，特別像雅戈爾這樣的激進企業，企業發展到一定水平以后，面廣、量大，靠原來的做法已經適應不了新的發展要求。外部的環境，尤其是國際上國內信息化、數字化發展很快，倒逼激進企業要進行改造。
認為智能化、信息化大的趨勢，誰不去適應這個環境，誰可能會被邊緣化，甚至會被淘汰，這是一個大趨勢。特別是這兩年，日新月異，每天都冒出新的商業模式，應該適應變化。
雅戈爾“獨一無二”數字化之路
李如成：根據企業的發展，雅戈爾有一句文化“激進與創新結合”這是雅戈爾的核心文化，義烏ykk拉鏈所以我考慮用智能制造、用標準化、自動化、數字化、信息化來改造我激進生產模式，這是一個新的智能制造的模式。
第二個，想把營銷的模式轉為智慧營銷，通過品牌、平臺、架構、快速反應、黑科技服務，來打造我雅戈爾特色的智慧營銷，同時又發展我雅戈爾很多的生態鏈，包括紡織、面料、紡紗、織布、棉花的種植，這樣打造一個生態鏈。
最后，用自己工業互聯網的模式，把整個制造、生態鏈、營銷連起來，ykk尼龍拉鏈這樣發明一個我新的競爭，也可以說全世界最佳商業模式，這是雅戈爾現在正在緊鑼密鼓在做。
雅戈爾信息化做了很多年了做了很多技術性的工作，因為雅戈爾的企業很多，大大小小加起來有700多家。原來因為我沒有很完整的中臺的建設，每一個企業都是一個孤島，相互聯系速度不是很快。最近我要把技術工作、特別是中臺建設做好，已經跟用友花了近一年的時間，從財務上，特別是中臺建設上我下了很大力量，雙方溝通建設雅戈爾特色的中臺。
2018年7月21日，一直處于磨合試運作狀態下的雅戈爾西服智能制造工廠正式亮相，記者觀賞了這條目前全國唯一聯通了縫制和整燙的西服生產吊掛系統。
全吊掛系統提高產能20%讓布料“不沾地”變成衣
雅戈爾斥資一億元改建的這座智能工廠，總面積1萬平方米，于今年4月底改造完成，專門用于生產市場售價在6800元以上的高級定制西服套裝。
記者在現場看到生產流水線上方幾條紅白相間的吊掛系統正帶著各種半成品的布料游走在各個工位之間。工人們從系統上接過布料，熟練地完成自己的工作后，交還給吊掛系統，此時傳送帶會自動帶著它走向下一個工位。
記者注意到這里的每個吊掛架上都有一個編號。智能工廠項目組成員張懿介紹，YKK防水拉鏈就是這套西服的身份代碼”包括著諸如面料、尺寸、工藝規范等所有信息。而這些信息通過每個工位前的一個專屬平板電腦顯示給工人。這樣，布料到達工位的同時，工人已經了解了這套西服的工藝要求，縫制的時候就不會出現偏差。
生產周期從15天縮短到2天
一套定制西服的工藝包括布料剪裁、縫制、后道等幾個流程。以往布料流轉于各工序之間全靠人工，后期西服和西褲之間也無法自動匹配，吊掛系統解決了這一問題。不過放眼全球，即便是相對較先進的西服生產工廠，吊掛系統也只參與縫制或整燙一個流程，而使用聯通了縫制和整燙的全系吊掛系統，讓上衣和褲子智能配對的智能工廠，還是第一家。張懿說。
通過控制系統發出指令，布料就能“知道”自己要去哪些地方做哪些事情，從裁剪完畢的零碎布料到變成一套直接可以銷售的成衣，全程“布不沾地”都在吊掛系統上完成，從而節約了大量人、物和時間的本錢。
70多片布料，300多道工序，以前生產一件量身定制的雅戈爾西服需要花15天的時間，現在只需要2天。智能工廠上線之后，預計年產量可達14萬套以上，從產能上來看，提高了20%張懿說。
智能工廠+智能營銷 花30多億置門店為新零售奠基
這個西服智能化制造工廠項目的研發磨合經過了一年半的時間。但是對雅戈爾將來搶灘“高定”西服市場甚至整個“新零售”產業布局來說，這一年半時間的磨刀工夫”卻花得相當值得。
身處一個個性化的時代，服裝加工業也因此遇到挑戰。對于保守的服裝加工廠來說，接大批量訂單無疑是最‘劃算’而在個性化時代，每個消費者的需求都不一樣，如何滿足千變萬化的定制需求，就是智能工廠最擅長的事情了雅戈爾品牌總監徐鵬說。
事實上，雅戈爾對智能化的探索和運用并不僅僅在制造端。眾所周知，全部門店中直營店占比99%雅戈爾的法寶之一。2015年到2017年，雅戈爾花了30多億元在全國的一、二線鄉村購買了50多個店面。外界一度調侃雅戈爾已經從服裝業轉行到房地產業，其實雅戈爾正在走一步彎道超車的大棋。
雅戈爾集團董事長李如成眼里，有良好的體驗平臺是新零售最關鍵的環節，因此在雅戈爾向新零售轉身的過程中，門店將是重要的依托。徐鵬給出了進一步解釋：激進零售講的渠道，新零售講的用戶，但新零售不是激進零售的代替版，而應該是升級版，因此渠道加用戶才是要走的路。
未來，雅戈爾計劃將所有旗艦店打造成為智慧門店，綜合運用3D量體、大數據、VR/A R等“黑科技”讓其成為實現智能營銷的載體。同時發揮線下智能工廠隨訂隨做優勢，用兩支“智能筆”書寫屬于自己的新零售效果單。
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