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上海高島屋百貨定于今年8月25日關店

來源:??????2019/7/13 9:59:24??????點擊:

YKK拉鏈行業新聞】

距離高島屋定于8月25日閉店還剩46天,走進了這家曾經“高調進場”日資百貨。


6月25日,上海高島屋在其官網貼出了一份“終止營業通知”一時間嘩然,如今這則停業通知一直貼在商場門口。作為高島屋集團在中國的唯一一家門店,肯定抱著遠大的期待,如今無奈閉店,一定水平上宣告其在中國戰略的失敗。


品牌甩貨


高島屋的地理位置其實還不錯,開在古北商圈, 廣州YKK拉鏈地鐵10號線伊犁路3號口直達,有自己的停車場。


因為開在號稱“上海第一富人區”古北,有很多日本人、韓國人,走的高端路線,樓上樓下共8層:


B1規劃了超市、食品、餐飲、生活用品;


1F規劃了國際精品、化妝品、鞋包雜貨;


2F規劃了國際精品、珠寶、餐飲;


3F規劃了女裝、內衣、兒童早教、嬰兒用品、餐飲;


4F規劃了童裝、玩具&兒童用品、女裝、雜貨、餐飲;


5F規劃了男女休閑運動、日本館、藝術空間、教室·齒科;


6F規劃了家居廚具、家電、美容美發;


7F規劃了餐飲及活動區。


即便臨近閉店期,高島屋仍然在做一些經營性活動,比如一年一度的夏日祭、尋根問道”第九屆國際激進藝術邀請展等等。


實際上,高島屋完全保持了日本商業一直堅持這細致和關懷。環境舒服、商品擺放井然有序,單獨的多座位化妝間,母嬰室,衛生間里的洗手盆是分割開的可供放嬰兒的支架、日本智能馬桶等等。


臨近閉店,品牌商家都在打折促銷。現場看到大多數品牌折扣力度在5-7折,SBS拉鏈也有力度更大的甚至到1折。全部逛下來,一樓的鞋包區人流較大,產品以女性為主;五樓的大創生活館”收銀處已經排起了長隊,主賣日用百貨,有日用品、文具、小化妝品等等,價格也比較親民,10-30元不等,很多人是沖著實用過來的7樓的公共區域的服飾特賣場折扣都在1折、2折,有品牌,也有小眾設計品牌,也吸引了不少人。其他樓層,尤其是6層的家電家居還是沒有什么人。


雖然折扣力度很大,但產品也沒有很便宜,一般的衣服折扣價后也要上千,一個品牌拉桿箱5折后是一千整。負一樓的超市目前還是維持原價。


一位超市員工告訴《聯商網》因為目前會員積分還在進行,超市商品并沒有折扣,積分兌換現金券已經很劃算了


咨詢了后服務臺后得知,商場會員的購物積分在閉店前可以兌換電子現金,百貨類、超市和3樓的母嬰超市使用,但從7月25日開始購物就無法累計積分。上述超市員工還表示,不排除7月25日購物積分給予終止后會有促銷折扣。


住古北片區的劉女士稱,7年前高島屋開業的時候來過一次,整體給我感覺就是東西太貴,今天特意來看折扣力度還蠻大,但價格也不是很便宜,而且古北現在大的購物中心越來越多,加上離吳中路商圈的萬象城、愛琴海等都很近,身邊的朋友幾乎很少來高島屋。


關店猜想


大眾點評關于上海高島屋的前20條熱評中都發生在閉店消息宣告后,大多數人一邊在感傷,一邊又流露出“終于打卡高島屋”慨嘆。為何這樣一家擁有“光環”商場會最終走向潰退的境遇?


上海高島屋給出的原因是2012年12月開業以來,受當初未能預料到消費結構的變化、行業競爭的加劇、實體店消費低迷等因素的影響,雖然一直在勉力工作,但門店繼續經營下去已經極為困難。


經營困難,很真誠的回應。


據《聯商網》解,初入中國時,高島屋給上海店設定的年銷售額為130億日元(按當年匯率計算,約10億元人民幣)但根據資料顯示,2013年6月,銷售額目標下調至80億日元,三個月后,銷售額目標再度下調至50億-60億日元。


事實上,為了扭轉頹局,上海高島屋一直在努力改變。從2013年開始進行了幾輪大調整,青島YKK拉鏈如加大餐飲、咖啡、兒童業態比例,下調服飾品牌比例,調整自營品牌,擬轉型自營買手制,新增日本館、雜貨區、新鮮市集超市等全新業態。


可惜,都不成功。根據高島屋公布的信息顯示,過去三年以來,上海高島屋臨時處于虧損狀態,自2017年起,其業績期的營業利潤為虧損5976萬元、6860萬元、5207萬元。


有業內人士向《聯商網》透露,上海高島屋最初規劃了二期,規模和模式類似高島屋在日本的第一個購物中心項目玉川高島屋,計劃引入電影院等多元業態,但最終被SOHO攪局”拿下,這也切斷了高島屋企圖通過計劃調整升級成購物中心以自救的后路。


該業內人士進一步表示,高島屋百貨在選址上存在先天硬傷,項目位于上海古北富人區,該片區匯集了日本人,臺灣人,韓國人等,同時區域離市級商圈徐家匯天山虹橋太近,只有兩三公里,導致商業競爭過于激烈。其次,項目在體量定位上也存在尷尬之處,做社區百貨太大,做購物中心又太小。第三,日方管理團隊缺乏外鄉化意識,對中國消費者需求認知缺乏。種種因素導致了高島屋百貨敗走的肯定之果。


援引資深零售業分析人士沈軍的觀點,日系百貨自身有很好的自營能力,其在日本市場的核心競爭力是有很多自有品牌,但這些自有品牌并沒有得到中國消費者的認可,消費習慣的不同導致上海高島屋幾次品牌調整都收效甚微。


高島屋歷史悠久,1831年1月其開創人飯田新七在京都烏丸松原創立高島屋,主要銷售二手服裝及棉料織品。后于1898年開設大阪店。目前,日本國內有19家店鋪,海外有四家,分別是新加坡高島屋、上海高島屋、胡志明高島屋和泰國高島屋。


另外,宣布關閉中國百貨公司的同時,高島屋宣布了越南河內的新計劃,該公司稱將參與子公司東神開發在越南河內的都市復合開發項目,包括住宅、商業、辦公樓和公共設施等。


對于亞洲市場,高島屋一直十分看好,高島屋前社長木本茂就曾表示,公司計劃進一步擴展東南亞市場。從長期來看,希望能通過不時增長的亞洲市場實現增長。上海店關閉,意味著高島屋撤離中國市場,以后是否會重返?個未知數。


誰將接盤?


上海高島屋撤離后,業內更多關注的誰將接盤?


據《聯商網》獲悉,高島屋內部有一種聲音是接盤俠會是華潤置地,但華潤方面尚未有正式消息傳出。


據悉,聯商網》解到高島屋百貨所在店址屬于上海地產集團物業。2016年底進行的一場國企混改中,華潤置地以73億躋身*ST中企第二大股東,而中華企業是上海地產集團旗下的房地產上市平臺公司之一,重組后*ST中企將成為上海地產集團旗下市場化房地產開發和綜合服務平臺。


可見,華潤將做高島屋原址接盤俠的猜測并非毫無根據。根據華潤置地官網顯示,目前公司旗下主要有萬象城購物中心的鄉村綜合體、區域商業中心萬象匯/五彩城和體驗式時尚潮人生活館萬象空間三種商業模式。


單從體量上看,如若接盤,高島屋原址或將被改造成萬象匯或萬象空間。


但華潤接盤的猜測也是基于優先談判權的考慮,并不完全排除其他公司以更優惠的商務條件“插足”可能性。